Chương Trình Đào Tạo Chiêu Sinh

Xây Dựng Và Phát Triển Đội Ngũ Kế Thừa

Ngày khai giảng

Theo yêu cầu

Lịch học

Theo yêu cầu

Học phí

Liên hệ tư vấn

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành hội thảo, người tham dự có thể:

  • Nhận biết được tầm quan trọng của việc xây dựng và phát triển đội ngũ kế thừa cho tổ chức giúp đảm bảo cho sự phát triển bền vững và đạt viễn cảnh của doanh nghiệp
  • Phân biệt sự khác nhau giữa xây dựng lực lượng kế thừa và thay thế nhân sự trong tổ chức
  • Nắm vững mô hình thực hiện xây dựng lực lượng kế thừa trong tổ chức và quy trình thực hiện đánh giá nhân tài
  • Đề xuất ý tưởng và kế hoạch thực hiện xây dựng lực lượng kế thừa cho doanh nghiệp

Nội dung chính của chương trình

HỌC PHẦN 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÁT TRIỂN VÀ XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG KẾ THỪA CHO DOANH NGHIỆP

  • Những thách thức liên quan đến nguồn nhân lực tại doanh nghiệp ngày nay & 5 năm đến?
  • Những rủi ro về nguồn nhân lực có thể ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững và tầm nhìn của doanh nghiệp?
  • Chia sẻ kết quả khảo sát về 03 thách thức lớn nhất về nguồn nhân lực trong 10 năm đến
  • Sự cần thiết phát triển và xây dựng lực lượng kế thừa cho tổ chức
  • Vai trò quan trọng của Ban Giám Đốc trong việc triển khai kế hoạch phát triển và xây dựng lực lượng kế thừa cho công ty.
  • Chia sẻ các case-study về phát triển và xây dựng lực lượng kế thừa

HỌC PHẦN 2: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN LỰC LƯỢNG KẾ THỪA CHO TỔ CHỨC

  • Định nghĩa “xây dựng lực lượng kế thừa cho tổ chức”
  • Phân biệt sự khác nhau giữa xây dựng lực lượng kế thừa và thay thế nhân sự trong tổ chức
  • Mô hình thực hiện xây dựng lực lượng kế thừa trong tổ chức (Succession Planning Framework)
  • Quy trình thực hiện đánh giá nhân tài (talent review process)
  • Các “Best practices” trong xây dựng và phát triển lực lượng kế thừa

HỌC PHẦN 3: ĐỀ XUẤT Ý TƯỞNG VÀ KẾ HOẠCH THỰC HIỆN XÂY DỰNG LỰC LƯỢNG KẾ THỪA CHO DOANH NGHIỆP

Đối tượng tham dự

  • Các thành viên thuộc bộ phận Nhân Sự – L&D mong muốn phát triển bản thân để trở thành Giảng Viên Chuyên Nghiệp
  • Các nhà lãnh đạo, quản lý thường xuyên thực hiện các chương trình đào tạo trong tổ chức
  • Các cá nhân có nhu cầu phát triển, trở thành Giảng Viên Chuyên Nghiệp trong tương lai

Thời lượng chương trình

  • Thời lượng chương trình : 1 ngày.

Địa điểm tổ chức khóa học

  • Địa điểm : Theo yêu cầu.

Phương pháp đào tạo

  • 70% Thực hành & 30% lý thuyết
  • Thảo luận nhóm, bài tập tình huống
  • Trò chơi tương tác, học viên tham gia thuyết trình

Vui lòng liên hệ với chúng tôi để nhận Brochure chương trình đào tạo.