Tư Duy Phản Biện

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khoá học, học viên có thể:

• Xác định tư duy phản biện, không phản biện và phong cách của bạn
• Mô tả tư duy não trái, phải, cả hai và làm việc thông qua nó
• Giải thích việc phát triển và cải thiện các kỹ năng tư duy phản biện quan trọng
• Sử dụng hệ thống tư duy và trình bày

Nội dung chính của chương trình

HIỂU VỀ TƯ DUY PHẢN BIỆN

• Tư duy phản biện là gì?
• Đặc điểm và kỹ năng tư duy phản biện quan trọng

NHẬN BIẾT CÁC KIỂU TƯ DUY PHẢN BIỆN VÀ CẠM BẪY

• Não trái/ não phải. Toàn bộ não.
• Cạm bẫy & cách khắc phục khi ra quyết định

QUY TRÌNH TƯ DUY PHẢN BIỆN

• Mô hình 7 bước Tư duy phản biện
• Xác định các vấn đề
• Xác định các luận cứ
• Làm rõ các vấn đề & chứng cứ
• Thiết lập bối cảnh
• Tạo dựng sự tín nhiệm
• Kiểm tra tính nhất quán, thống nhất
• Đánh giá

BỘ KĨ NĂNG TƯ DUY PHẢN BIỆN

• Kỹ năng đặt câu hỏi
• Kỹ năng thăm dò
• Kỹ năng lắng nghe tích cực
• Kỹ năng giải thích
• Tập hợp thông tin
• Xử lý thông tin
• Triển khai thông tin
• Kiểm tra các giả thuyết

XỬ LÝ CÁC GIẢ ĐỊNH VÀ CÔNG CỤ TƯ DUY “SỰ HIỂN NHIÊN” 

• Sự hiển nhiên (common sense)
• Cách giảm thiểu các giả định

HỆ THỐNG TƯ DUY PHẢN BIỆN & THỰC HÀNH

• 6 chiếc mũ tư duy
• Động não
• Thực hành: 6 chiếc mũ tư duy trên case study chi tiết

Đối tượng tham dự

• Chủ doanh nghiệp, Giám đốc phòng ban, Quản lý cấp trung, Giám sát, Trưởng nhóm
• Nhân viên các phòng ban
• Các cá nhân quan tâm đến chương trình

Thời lượng chương trình

• Thời lượng chương trình : 2 Ngày.

Địa điểm tổ chức khóa học

• Địa điểm : Theo yêu cầu.

Phương pháp đào tạo

• 70% Thực hành & 30% lý thuyết
• Thảo luận nhóm, bài tập tình huống
• Trò chơi tương tác, học viên tham gia thuyết trình

Vui lòng liên hệ với chúng tôi để nhận Brochure chương trình đào tạo.