AJINOMOTO | PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS | 09 & 25.09.2024

Nhận thức được tầm quan trọng của việc xác định đúng vấn đề để giải quyết, Ajinomoto Vietnam đầu tư không ngừng vào năng lực “Giải quyết vấn đề & Ra quyết định” cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý tại nhà máy trong hai năm qua. Với sự đồng hành của A&P Việt Nam, Ajinomoto đã xây dựng nền tảng vững chắc để các nhà quản lý có thể chủ động tạo ra giá trị, cải tiến quy trình sản xuất, và tối ưu hóa hiệu suất.

Năm 2024 đánh dấu bước tiến lớn khi chương trình đào tạo tiếp tục được mở rộng đến nhóm quản lý cấp trung, với hai buổi đào tạo chuyên sâu vào ngày 09 và 25.10.2024 vừa qua. Không chỉ giúp các nhà quản lý phát triển khả năng phân tích và ra quyết định chính xác, khóa đào tạo còn là một bước đi chiến lược để Ajinomoto xây dựng văn hóa giải quyết vấn đề hiệu quả.

> Tối ưu hóa nguồn lực: Đảm bảo các tài nguyên và nỗ lực tập trung vào những yếu tố thực sự quan trọng.

> Quyết định chính xác: Khi bản chất của vấn đề được làm rõ, các quyết định sẽ dựa trên nền tảng vững chắc, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động.

> Thúc đẩy cải tiến liên tục: Doanh nghiệp có khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả sẽ xây dựng được văn hóa cải tiến bền vững, tạo động lực phát triển dài lâu.

Để khoanh vùng trúng đích nguyên nhân chủ chốt của vấn đề, A&P Việt Nam đã hướng dẫn các anh chị học viên Ajinomoto sử dụng những phương pháp như:

> Kỹ thuật 5 Whys: Hỏi “Tại sao?” liên tục cho đến khi tìm ra nguyên nhân gốc.

> Thu thập dữ liệu đa nguồn: Đảm bảo thông tin được thu thập từ nhiều bộ phận, cá nhân liên quan, cả định tính và định lượng để có cái nhìn toàn diện.

> Biểu đồ Xương Cá (Fishbone Diagram): Giúp phân tích tất cả nguyên nhân tiềm năng, cung cấp cái nhìn toàn diện và sâu sắc về vấn đề.

Trong bài chia sẻ tiếp theo về Ajinomoto, A&P Việt Nam sẽ đi sâu hơn vào các kỹ thuật cùng nhiều công cụ giải quyết vấn đề hiệu quả khác, quý anh chị hãy đón đọc nhé!

Những Gì Học Viên Được Nhận Sau Khóa Học

> Hiểu và vận dụng phương pháp 5Whys và công cụ 5M để phân tích, xác định nguyên nhân gốc của vấn đề.

> Biết cách cấu trúc & thiết kế chương trình đào tạo/chia sẻ tạo ảnh hưởng đến người tham dự.

> Dẫn giảng chủ đề “Xác Định Vấn Đề & Phân Tích Nguyên Nhân Gốc Của Vấn Đề”.

Đồng Hành Cùng Khóa Học: Giảng Viên Cấp Cao Võ Thị Thanh Loan

Cô Võ Thị Thanh Loan, Giám đốc Điều hành của A&P Việt Nam, là giảng viên chính của khóa học. Với kinh nghiệm dày dặn trong vai trò là một Master Facilitator và Executive Coach, cô Thanh Loan đã mang đến không khí học tập sinh động, thực tế và khuyến khích học viên tham gia tích cực vào các bài tập nhóm, tình huống thực hành. Nhờ sự dẫn dắt tận tình của cô, học viên không chỉ hiểu sâu lý thuyết mà còn có thể áp dụng ngay trong công việc, từ đó tạo sự thay đổi tích cực trong phong cách làm việc hàng ngày.

Như John Dewey từng nói: “A problem well put is half solved” – xác định đúng vấn đề là đã giải quyết được một nửa. Chính nhận thức này là nền tảng cho hành trình hợp tác giữa Ajinomoto và A&P Việt Nam, nơi mỗi quyết định được xây dựng trên sự thấu hiểu sâu sắc và giá trị cốt lõi.

A&P Việt Nam xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ajinomoto vì đã lựa chọn đồng hành cùng chúng tôi trên hành trình xây dựng một văn hóa làm việc cải tiến và vững mạnh. Tin rằng với nền tảng kiến thức vững chắc, đội ngũ Ajinomoto sẽ không ngừng phát huy khả năng giải quyết vấn đề một cách chủ động và hiệu quả, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn