AJINOMOTO | EMPOWER INTERNAL SHARING: LEADER IN ROOT CAUSE ANALYSIS | 17.11.2025 | 08.12.2025 | 31.03.2026

Trong môi trường doanh nghiệp sản xuất, các vấn đề phát sinh thường được xử lý rất nhanh. Tuy nhiên, nếu chỉ dừng ở việc “chữa cháy” mà không thay đổi cách tiếp cận, những vấn đề này sẽ quay lại với mức độ phức tạp cao hơn, chi phí lớn hơn và khó kiểm soát hơn. Chính vì vậy, Root Cause Analysis (Phân tích nguyên nhân gốc rễ) trở thành một năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và cải tiến bền vững. Nhận thức rõ điều này, Ajinomoto Việt Nam đã lựa chọn đầu tư phát triển năng lực Root Cause Analysis một cách bài bản và lâu dài.

Hành trình đào tạo 3 ngày cùng A&P Việt Nam

Trong khuôn khổ chương trình “EMPOWER INTERNAL SHARING: LEADER IN ROOT CAUSE ANALYSIS”, A&P Việt Nam đã đồng hành cùng đội ngũ Lãnh đạo và Quản lý Nhà máy Ajinomoto Việt Nam qua 3 giai đoạn: 17.11.2025 , 08.12.2025 và 31.03.2026. Chương trình được dẫn dắt bởi Chuyên gia đào tạo Võ Thị Thanh Loan, tập trung vào việc không chỉ trang bị kiến thức mà còn giúp lãnh đạo ứng dụng thực tế và lan tỏa nội bộ.

Phương pháp “Học thật – Làm thật” tạo nên khác biệt

Thảo luận sâu trên vấn đề thực tế: Thay vì học lý thuyết đơn thuần, các lãnh đạo Ajinomoto Việt Nam đi thẳng vào những vấn đề đang tồn tại trong vận hành nhà máy. Không né tránh, không đơn giản hóa, mọi vấn đề đều được mổ xẻ đến tận gốc rễ.

Thực hành trực tiếp trên bài toán doanh nghiệp: Toàn bộ nội dung đào tạo được triển khai dựa trên chính các case thực tế. Học viên không chỉ hiểu mà còn làm được ngay trong bối cảnh công việc của mình.

Liên tục thử nghiệm – điều chỉnh – cải tiến: Quá trình học là một vòng lặp liên tục: thử nghiệm → phản hồi → điều chỉnh → cải tiến. Điều này giúp năng lực Root Cause Analysis được “thấm” sâu và bền vững.

Khi Root Cause Analysis trở thành “ngôn ngữ chung” trong tổ chức

Một trong những mục tiêu quan trọng của chương trình là giúp lãnh đạo:

> Chủ động dẫn dắt các buổi chia sẻ nội bộ

> Coaching đội ngũ ngay trong công việc hằng ngày

>  Biến mỗi vấn đề phát sinh thành cơ hội học tập

Khi đó, Root Cause Analysis không còn là công cụ cá nhân, mà trở thành ngôn ngữ chung trong tổ chức. Đây chính là nền tảng giúp doanh nghiệp:

> Đồng nhất cách nhìn nhận vấn đề

> Nâng cao hiệu quả phối hợp

> Duy trì cải tiến liên tục và bền vững

A&P Việt Nam – Đồng hành phát triển năng lực lãnh đạo doanh nghiệp

A&P Việt Nam trân trọng cảm ơn Ajinomoto Việt Nam đã luôn tin tưởng và đồng hành trong suốt chặng đường hợp tác. Việc được làm việc cùng một đội ngũ lãnh đạo cấp cao với tinh thần cầu thị và quyết liệt trong phát triển năng lực tổ chức không chỉ là một dự án đào tạo, mà còn là một hành trình đồng kiến tạo giá trị.

Kính chúc Ajinomoto Việt Nam tiếp tục gặt hái nhiều thành tựu rực rỡ trong năm 2026 và A&P Việt Nam rất mong sẽ tiếp tục đồng hành trong những chặng đường sắp tới.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh. Thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức. Giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email: services@apconsulting.vn