Tư Duy Phản Biện
Ngày khai giảng
Theo yêu cầu
Lịch học
Theo yêu cầu
Học phí
Liên hệ tư vấn
![](https://apconsulting.vn/wp-content/uploads/2024/04/Hinh-25.png)
Mục tiêu khóa học
Sau khi hoàn thành khoá học, học viên có thể:
- Xác định tư duy phản biện, không phản biện và phong cách của bạn
- Mô tả tư duy não trái, phải, cả hai và làm việc thông qua nó
- Giải thích việc phát triển và cải thiện các kỹ năng tư duy phản biện quan trọng
- Sử dụng hệ thống tư duy và trình bày
Nội dung chính của chương trình
HIỂU VỀ TƯ DUY PHẢN BIỆN
- Tư duy phản biện là gì?
- Đặc điểm và kỹ năng tư duy phản biện quan trọng
NHẬN BIẾT CÁC KIỂU TƯ DUY PHẢN BIỆN VÀ CẠM BẪY
- Não trái/ não phải. Toàn bộ não.
- Cạm bẫy & cách khắc phục khi ra quyết định
QUY TRÌNH TƯ DUY PHẢN BIỆN
- Mô hình 7 bước Tư duy phản biện
- Xác định các vấn đề
- Xác định các luận cứ
- Làm rõ các vấn đề & chứng cứ
- Thiết lập bối cảnh
- Tạo dựng sự tín nhiệm
- Kiểm tra tính nhất quán, thống nhất
- Đánh giá
BỘ KĨ NĂNG TƯ DUY PHẢN BIỆN
- Kỹ năng đặt câu hỏi
- Kỹ năng thăm dò
- Kỹ năng lắng nghe tích cực
- Kỹ năng giải thích
- Tập hợp thông tin
- Xử lý thông tin
- Triển khai thông tin
- Kiểm tra các giả thuyết
XỬ LÝ CÁC GIẢ ĐỊNH VÀ CÔNG CỤ TƯ DUY “SỰ HIỂN NHIÊN”
- Sự hiển nhiên (common sense)
- Cách giảm thiểu các giả định
HỆ THỐNG TƯ DUY PHẢN BIỆN & THỰC HÀNH
- 6 chiếc mũ tư duy
- Động não
- Thực hành: 6 chiếc mũ tư duy trên case study chi tiết
Đối tượng tham dự
- Chủ doanh nghiệp, Giám đốc phòng ban, Quản lý cấp trung, Giám sát, Trưởng nhóm
- Nhân viên các phòng ban
- Các cá nhân quan tâm đến chương trình
Thời lượng chương trình
- Thời lượng chương trình : 2 Ngày.
Địa điểm tổ chức khóa học
- Địa điểm : Theo yêu cầu.
Phương pháp đào tạo
- 70% Thực hành & 30% lý thuyết
- Thảo luận nhóm, bài tập tình huống
- Trò chơi tương tác, học viên tham gia thuyết trình
Vui lòng liên hệ với chúng tôi để nhận Brochure chương trình đào tạo.