Talent or Burden? Talent Development Through Business Uncertainty | Leadership Sharing | 09.06.2026

80% tổ chức chưa có đủ niềm tin vào chất lượng và mức độ sẵn sàng của đội ngũ kế thừa cho các vị trí lãnh đạo (DDI Global Leadership Forecast 2025)

Chỉ có 8% lãnh đạo nói rằng họ “tự tin” vào năng lực hoạch định nhân tài của tổ chức mình. (McKinsey & Company)

2 dữ liệu trên đang quy về một hướng:

Khoảng cách giữa nhu cầu lãnh đạo tương lai và nguồn cung kế thừa và nhân tài hiện hữu đang rất lớn, tạo ra rủi ro trong việc thực thi thành công chiến lược kinh doanh. Bởi chiến lược kinh doanh dịch chuyển rất nhanh theo thị trường, nhưng năng lực đội ngũ lại cần thời gian tích lũy và tăng trưởng. Khoảng trống nhân tài này đã và đang trực tiếp bào mòn khả năng thực thi chiến lược và kìm hãm tăng trưởng của tổ chức.

—

Giữa bối cảnh thị trường liên tục biến động và doanh nghiệp buộc phải ưu tiên nguồn lực cho những mục tiêu cấp thiết, từ góc nhìn này, A&P Việt Nam đồng hành cùng DDI tổ chức chương trình Leadership Sharing:

Talent or Burden? | Chiến lược nhân tài trong bối cảnh kinh doanh biến động

Phiên chia sẻ dành cho lãnh đạo và quản lý các cấp cùng với các chuyên gia nhân sự tại các doanh nghiệp, với 45 phút trao đổi tập trung vào 3 câu hỏi cốt lõi:

1. Vì sao nhiều tổ chức thất bại trong thực thi chiến lược khi môi trường liên tục thay đổi?
2. Các tổ chức thành công xây dựng chiến lược nhân tài như thế nào để duy trì lợi thế cạnh tranh?
3. Làm thế nào để các chương trình phát triển nhân tài tạo ra tác động rõ ràng và đo lường được?

Phiên thảo luận được dẫn dắt bởi

Mr. Trần Thế Trung – Giám Đốc Đào tạo & Phát Triển Tổ Chức, KOG | DDI Certified Facilitator

Với hơn 13 năm kinh nghiệm trong đào tạo, phát triển nhân tài và chuyển hóa tổ chức tại KOG, Nutifood, AIA Vietnam, Wilmar CLV và nhiều tập đoàn đa quốc gia, anh Thế Trung mang đến góc nhìn thực tiễn về chiến lược nhân tài trong bối cảnh kinh doanh biến động, được đúc kết từ chính những bài toán vận hành mà doanh nghiệp đang đối diện mỗi ngày.

Thông qua việc đồng hành trong các chương trình quốc tế, dự án chuyển đổi và sáng kiến phát triển lãnh đạo, anh tích lũy nền tảng kinh nghiệm sâu về cách thiết kế và vận hành hệ thống nhân tài gắn chặt với mục tiêu kinh doanh, đảm bảo tính ứng dụng và khả năng triển khai trong thực tế tổ chức.

Thông tin chương trình

> Thời gian: 09.06.2026 (thứ ba) | Thời lượng: 11:00 – 11:45 (45 phút)

> Online via Zoom

> Chương trình hoàn toàn không tính phí

> Link đăng ký: https://forms.gle/v82cZteA6Y8TjbBT9

> Group Zalo: https://zalo.me/g/tpykfw351

Leadership Sharing phù hợp với:

> Lãnh đạo cấp cao, quản lý các cấp trong tổ chức

> HR Director, HR Manager, HRBP Manager, Talent Acquisition Manager, L&OD Manager, C&B Manager

Số lượng tham dự được giới hạn để đảm bảo chất lượng phiên thảo luận. Anh chị hãy đăng ký sớm để giữ chỗ cho mình trong chương trình Leadership Sharing!

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn