SWAROVSKI MANUFACTURING VIETNAM | LEADING PRODUCTIVE MEETING | 02.10.2025

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, họp không còn đơn thuần là hoạt động trao đổi thông tin, mà là công cụ quan trọng để ra quyết định, tạo sự đồng thuận và thúc đẩy hành động. Tuy nhiên, không ít cuộc họp vẫn diễn ra dài dòng, thiếu trọng tâm và chưa mang lại giá trị thực sự cho tổ chức. Khi đó, chi phí lớn nhất không nằm ở thời gian họp, mà ở những quyết định bị trì hoãn và sự thiếu gắn kết giữa các thành viên.

Nhận thức rõ điều này, Swarovski đã phối hợp cùng A&P Việt Nam triển khai chương trình “Leading Productive Meeting” vào ngày 02.10.2025, nhằm giúp đội ngũ quản lý và nhân sự chủ chốt nâng cao năng lực tổ chức, dẫn dắt và điều phối các buổi họp một cách hiệu quả, chuyên nghiệp và hướng đến kết quả rõ ràng.

Họp hiệu quả bắt đầu từ sự chuẩn bị đúng cách

Một buổi họp hiệu quả không bắt đầu khi cuộc họp diễn ra, mà được quyết định ngay từ khâu chuẩn bị. Chương trình giúp học viên nắm vững quy trình chuẩn để thiết kế và tổ chức cuộc họp phù hợp với mục tiêu của tổ chức.

Thông qua khóa học, học viên Swarovski sẽ:

> Hiểu rõ các bước trong quy trình chuẩn bị một buổi họp hiệu quả, từ xác định mục tiêu, xây dựng nội dung đến lựa chọn hình thức họp phù hợp.

> Biết cách sắp xếp thời gian, vai trò và kỳ vọng của từng thành viên tham gia để tối ưu hóa hiệu suất cuộc họp.

> Chủ động định hướng cuộc họp ngay từ đầu, giúp các bên tập trung vào những vấn đề thực sự quan trọng.

Phát triển năng lực dẫn dắt và điều phối cuộc họp

Không chỉ dừng lại ở khâu chuẩn bị, vai trò của người dẫn dắt quyết định lớn đến chất lượng cuộc họp. Chương trình tập trung phát triển kỹ năng điều phối linh hoạt, giúp người chủ trì kiểm soát tiến trình họp và khuyến khích sự tham gia tích cực của các thành viên.

Học viên sẽ được trang bị:

> Kỹ năng dẫn dắt cuộc họp rõ ràng, mạch lạc và đúng trọng tâm.

> Phương pháp điều phối thảo luận, khơi gợi ý kiến và duy trì sự tập trung của các thành viên.

> Cách xử lý các tình huống thường gặp trong cuộc họp như ý kiến trái chiều, tranh luận kéo dài hoặc thiếu sự đồng thuận.

Đạt được đồng thuận và thúc đẩy hành động sau cuộc họp

Một cuộc họp chỉ thực sự hiệu quả khi đạt được sự thống nhất và tạo ra hành động cụ thể. Khóa học giúp học viên hiểu cách kết nối thảo luận trong cuộc họp với các quyết định và cam kết hành động rõ ràng.

Sau chương trình, học viên có thể:

> Xử lý hiệu quả các tình huống phát sinh trong cuộc họp để đi đến đồng thuận chung.

> Tổng hợp ý kiến và chuyển hóa thảo luận thành quyết định rõ ràng, khả thi.

> Định hướng hành động sau cuộc họp, đảm bảo các nội dung đã thống nhất được triển khai đúng tiến độ.

Giao tiếp chuyên nghiệp trong và sau cuộc họp

Bên cạnh kỹ năng tổ chức và điều phối, chương trình cũng chú trọng đến chuẩn mực giao tiếp trong môi trường công sở, đặc biệt là giao tiếp bằng lời nói và email liên quan đến cuộc họp.

Học viên sẽ:

> Nhận diện rõ các nguyên tắc Do & Don’t trong giao tiếp và viết email công việc.

> Biết cách truyền đạt thông tin ngắn gọn, rõ ràng và chuyên nghiệp trước – trong – sau cuộc họp.

> Nâng cao hình ảnh cá nhân và sự chuyên nghiệp trong tương tác nội bộ.

Phương pháp đào tạo: Thực tiễn – Tương tác – Ứng dụng ngay

Chương trình Leading Productive Meeting được thiết kế với phương pháp đào tạo tương tác cao, tập trung vào các tình huống họp thực tế tại Swarovski. Học viên tham gia thảo luận nhóm, mô phỏng cuộc họp và thực hành xử lý các tình huống thường gặp, từ đó rút ra kinh nghiệm có thể áp dụng ngay vào công việc hàng ngày.

A&P Việt Nam đồng hành cùng Swarovski nâng cao hiệu quả làm việc

A&P Việt Nam trân trọng cảm ơn Swarovski đã tin tưởng lựa chọn chúng tôi là đối tác đào tạo cho chương trình Leading Productive Meeting. Chúng tôi tin rằng khóa học ngày 02.10.2025 sẽ giúp đội ngũ Swarovski tối ưu hóa hiệu quả các cuộc họp, nâng cao chất lượng ra quyết định và thúc đẩy sự phối hợp hiệu quả trong tổ chức.

A&P Việt Nam sẵn sàng tiếp tục đồng hành cùng Swarovski trong các chương trình đào tạo tiếp theo – nơi mỗi cuộc họp đều trở thành đòn bẩy tạo giá trị, thay vì chỉ là một hoạt động mang tính hình thức.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn