SWAROVSKI | ESSENTIAL LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILL | MODULE 1 | 02.07.2025
Với hơn 125 năm phát triển mạnh mẽ và đột phá trong ngành chế tác pha lê, Swarovski tự hào là thương hiệu hàng đầu toàn cầu trong việc cung cấp các sản phẩm pha lê cao cấp. Tầm nhìn chiến lược của Swarovski tập trung vào việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo xuất sắc, với mục tiêu phát triển bền vững và nâng cao năng lực lãnh đạo qua từng bước.
Đây chính là lý do Quý Đối Tác quyết định đồng hành cùng A&P Việt Nam trên hành trình nâng cao năng lực quản lý và phát triển lãnh đạo “Line Leader Advancement Program”. Ngày 02.07.2025 vừa qua, A&P Việt Nam đã hoàn thành triển khai Module 1: Essential Leadership and Management Skills trong khuôn khổ chương trình đào tạo dài hạn cùng Quý đối tác Swarovski.
Công thức tính toán thời gian ước lượng dự án trong khoá học
Trên thực tế, để đảm bảo một dự án được hoàn thành đúng tiến độ, các lãnh đạo không chỉ cần dựa vào kinh nghiệm cá nhân mà còn phải xem xét nhiều yếu tố khác như nguồn lực, độ phức tạp của dự án và các yếu tố không lường trước.
Hỗ trợ lãnh đạo tại Swarovski giải quyết vấn đề “khó khăn trong việc tính toán thời gian hoàn thành một dự án”, A&P Việt Nam đã hướng dẫn các anh chị học viên áp dụng “Công thức tính toán thời gian ước lượng dự án” như sau:
Te = (To + 4Tm + Tp) / 6
> Thời gian lạc quan (Optimistic Duration – O): Thời gian tối thiểu cần thiết để hoàn thành một dự án.
> Thời gian bi quan (Pessimistic Duration – P): Thời gian tối đa cần thiết để hoàn thành một dự án.
> Thời gian có khả năng nhất (Most Likely Duration – M): Thời gian tốt nhất cần thiết để hoàn thành một dự án.
> Thời gian ước lượng (Expected Duration – Te): Thời gian ước lượng trung bình để hoàn thành một dự án.
Ma trận quản lý thời gian Eisenhower
Bổ trợ khâu tính toán thời gian hoàn thành dự án thêm hiệu quả, A&P Việt Nam khuyến khích các anh chị học viên vận dụng tổ chức công việc / dự án theo ma trận Eisenhower:
01. Xác định những việc thực sự cần tập trung để hoàn thành dự án một cách xuất sắc và đúng tiến độ.
02. Tránh lãng phí thời gian vào những công việc không cần thiết.
03. Thực hiện các công việc và dự án có chiến lược và hiệu quả hơn.
Lời cảm ơn chân thành từ A&P Việt Nam
Chắc rằng, hành trình đào tạo này của A&P Việt Nam sẽ không thể thành công nếu không có sự hỗ trợ nhiệt tình từ đội ngũ lãnh đạo và các học viên tại Swarovski. Chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Quý Đối Tác Swarovski, tin rằng với nền tảng kiến thức vững chắc, đội ngũ lãnh đạo Swarovski sẽ tiếp tục phát huy khả năng lãnh đạo xuất sắc, đồng hành cùng tổ chức trên hành trình phát triển bền vững và tạo ra những giá trị lâu dài.
——————–
Trân trọng,
A&P Việt Nam.
———————
A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.
Kết nối với chúng tôi tại:
- Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
- Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
- LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
- Youtube: A&P Việt Nam
- Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn
Song song với các chương trình đào tạo chiêu sinh, A&P Việt nam
còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu
riêng của từng doanh nghiệp.
Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn.