MAERSK | LEADING CHANGE WITH IMPACT | 03.10.2025

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục biến động, thay đổi không còn là một sự kiện nhất thời mà đã trở thành trạng thái thường trực trong vận hành doanh nghiệp. Với các tổ chức quy mô lớn như Maersk, thách thức không chỉ nằm ở việc “thay đổi điều gì”, mà quan trọng hơn là ai sẽ dẫn dắt sự thay đổi đó và bằng cách nào để đội ngũ thực sự đồng hành và cam kết hành động.

Chính từ nhu cầu thực tiễn này, A&P Việt Nam vinh dự đồng hành cùng Maersk triển khai chương trình đào tạo “Leading Change with Impact” vào ngày 03.10.2025. Chương trình được thiết kế nhằm giúp đội ngũ quản lý nâng cao tư duy lãnh đạo sự thay đổi, trang bị phương pháp và công cụ cần thiết để triển khai thay đổi một cách hiệu quả, có trọng tâm và bền vững tại đội nhóm.

Lãnh đạo sự thay đổi – bắt đầu từ tư duy của người quản lý

Một trong những rào cản lớn nhất của quá trình thay đổi không nằm ở chiến lược, mà đến từ cách người quản lý nhìn nhận vai trò của mình. Khi người quản lý hiểu rõ phạm vi ảnh hưởng, biết tập trung vào những yếu tố có thể kiểm soát và dẫn dắt bằng sự chủ động, quá trình thay đổi sẽ trở nên rõ ràng và khả thi hơn.

Thông qua chương trình, học viên Maersk sẽ:

> Hiểu rõ tư duy và vai trò then chốt của người quản lý trong việc dẫn dắt thay đổi tại đội nhóm.

> Nhận diện những yếu tố nằm trong vùng kiểm soát và ảnh hưởng, từ đó ưu tiên hành động đúng trọng tâm.

> Xây dựng cách tiếp cận thay đổi thực tế, phù hợp với bối cảnh vận hành và con người trong tổ chức.

Nắm vững lộ trình 7 bước để triển khai và duy trì thay đổi hiệu quả

Không ít sáng kiến thay đổi thất bại vì thiếu một lộ trình rõ ràng hoặc không được duy trì đến cùng. Chương trình Leading Change with Impact giúp học viên tiếp cận mô hình 7 bước một cách hệ thống, từ khâu chuẩn bị đến triển khai và củng cố kết quả.

Học viên sẽ được hướng dẫn cách:

> Lập kế hoạch thay đổi có cấu trúc, gắn kết mục tiêu thay đổi với định hướng chung của tổ chức.

> Triển khai thay đổi tại đội nhóm một cách rõ ràng, nhất quán và có sự tham gia của các thành viên.

> Duy trì động lực và cam kết hành động trong suốt quá trình thay đổi, tránh tình trạng “đầu voi đuôi chuột”.

Công cụ và kỹ thuật giúp thay đổi trở nên khả thi

Bên cạnh tư duy và lộ trình, chương trình đặc biệt chú trọng đến bộ công cụ thực tiễn giúp người quản lý có thể áp dụng ngay trong công việc hàng ngày.

Trong suốt khóa học, học viên sẽ được trang bị:

> Các kỹ thuật tạo cảm giác cấp thiết, giúp đội ngũ hiểu “vì sao cần thay đổi”.

> Cách xây dựng tầm nhìn thay đổi rõ ràng, dễ hiểu và có sức lan tỏa.

> Phương pháp truyền thông và trao quyền phù hợp, giúp đội ngũ chủ động tham gia và đóng góp trong suốt quá trình thay đổi.

> Nhờ đó, thay đổi không còn là mệnh lệnh từ trên xuống, mà trở thành quá trình đồng hành giữa người quản lý và đội ngũ.

Phương pháp đào tạo: Thực tiễn – Tương tác – Ứng dụng ngay

Chương trình được thiết kế theo phương pháp đào tạo tương tác cao, tập trung vào các tình huống thực tế tại môi trường làm việc của Maersk. Học viên sẽ tham gia thảo luận nhóm, phân tích tình huống và thực hành áp dụng mô hình vào các kịch bản thay đổi cụ thể, từ đó rút ra bài học sát với công việc hàng ngày. Cách tiếp cận này giúp học viên không chỉ “hiểu mô hình”, mà còn biết cách vận dụng linh hoạt khi quay trở lại đội nhóm của mình.

A&P Việt Nam đồng hành cùng Maersk trong hành trình dẫn dắt thay đổi

A&P Việt Nam trân trọng cảm ơn Maersk đã tin tưởng lựa chọn chúng tôi là đối tác đào tạo cho chương trình Leading Change with Impact. Chúng tôi tin rằng khóa học ngày 03.10.2025 sẽ góp phần giúp đội ngũ quản lý Maersk nâng cao năng lực lãnh đạo sự thay đổi, tạo nền tảng vững chắc cho những chuyển đổi tích cực và bền vững trong tương lai.

A&P Việt Nam sẵn sàng tiếp tục đồng hành cùng Maersk trong các chương trình phát triển năng lực tiếp theo – nơi mỗi người quản lý không chỉ thích ứng với thay đổi, mà còn dẫn dắt thay đổi một cách hiệu quả và có tác động thực sự.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn