DRIVE PERFORMANCE AND ACCOUNTABILITY | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Nhà lãnh đạo kiến tạo đội ngũ mạnh mẽ: Tăng cường hiệu suất và trách nhiệm

70% các nhà lãnh đạo thành công đều có khả năng thúc đẩy hiệu suất và tạo dựng trách nhiệm trong đội ngũ (Harvard Business Review).

Lãnh đạo – “ngọn cờ đầu” của việc truyền cảm hứng, tạo động lực chinh phục các mục tiêu và khuyến khích tính trách nhiệm của cả đội ngũ.

Để xây dựng một đội ngũ vững mạnh và đạt được kết quả xuất sắc, nhà lãnh đạo cần kết nối mọi thành viên với mục tiêu chung, đồng thời đảm bảo mỗi cá nhân ý thức trách nhiệm sâu sắc về công việc của mình.

Vậy làm thế nào để tăng cường hiệu suất và trách nhiệm cho mỗi thành viên trong đội ngũ?

DDI khuyến khích nhà lãnh đạo cần rèn luyện những năng lực cốt lõi dưới đây:

1/ Giúp đội ngũ thiết lập mục tiêu rõ ràng và kết nối với chiến lược kinh doanh

Lãnh đạo cần giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu từng cá nhân và cách mà mục tiêu cá nhân đóng góp vào chiến lược tổng thể của doanh nghiệp.

> Đội ngũ có động lực và cam kết mạnh mẽ.

2/ Giữ đội ngũ có trách nhiệm giám sát hiệu suất của chính họ

Lãnh đạo trao quyền, khuyến khích nhân viên tự giác theo dõi và đánh giá hiệu suất của bản thân.

> Giúp nhân viên thêm tự tin, tăng tính chủ động và cải thiện hiệu suất cá nhân.

3/ Tận dụng năng lực của toàn đội để đạt kết quả kinh doanh chủ chốt 

Lãnh đạo không thể một mình tạo ra sự thay đổi, mà cần biết cách tận dụng sự đa dạng trong đội ngũ. Bằng cách hiểu rõ thế mạnh của từng thành viên và phân bổ công việc hợp lý, nhà lãnh đạo có thể tối đa hóa hiệu suất tổng thể.

> Tạo đội ngũ mạnh mẽ và đạt được kết quả vượt trội.

4/ Giúp đội ngũ chịu trách nhiệm trong việc giải quyết xung đột của chính mình

Mọi tổ chức đều không tránh khỏi xung đột, nhưng lãnh đạo giỏi sẽ tạo cơ hội cho đội ngũ giải quyết vấn đề một cách độc lập và chủ động.

> Tăng trưởng sự đoàn kết và giảm thiểu sự can thiệp bên ngoài.

5/ Mời đúng người để tham gia ra quyết định và triển khai chiến lược chất lượng

Lãnh đạo cần xác định đúng người, người có đủ năng lực và kiến thức để đưa ra quyết định chiến lược. Việc trao quyền và tạo cơ hội cho các thành viên tham gia vào quá trình ra quyết định giúp nâng cao chất lượng quyết định và tính hiệu quả của chiến lược.

> Tăng hiệu quả ra quyết định và cải thiện chất lượng công việc.

“Performance is not about achieving perfection; it’s about driving improvement and maintaining accountability along the way.”

DRIVE PERFORMANCE AND ACCOUNTABILITY | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Để tạo ra một tổ chức mạnh mẽ và bền vững, chỉ có hiệu suất cao là chưa đủ. Điều quan trọng là làm sao để mỗi thành viên trong đội ngũ đều cam kết với kết quả của chính mình và của tổ chức.

Giá trị của việc tăng cường trách nhiệm cá nhân trong công việc?

> Nâng cao hiệu quả và hiệu suất công việc.

> Xây dựng một môi trường làm việc đáng tin cậy, nơi mọi người đều có trách nhiệm với mục tiêu chung.

Vậy câu hỏi đặt ra:

Làm thế nào để các lãnh đạo không chỉ gia tăng hiệu suất đội ngũ mà còn kiến tạo và tăng cường tinh thần trách nhiệm của từng cá nhân?

Giải pháp DRIVE PERFORMANCE AND ACCOUNTABILITY từ A&P Việt Nam phối hợp cùng đối tác chiến lược DDI mang đến những phương pháp và chiến lược hiệu quả, đồng hành cùng nhà lãnh đạo phát triển một đội ngũ mạnh mẽ, tự chủ và luôn đi đúng hướng.

Với kinh nghiệm sâu rộng trong việc phát triển lãnh đạo, A&P Việt Nam cùng DDI cam kết mang đến các giải pháp đào tạo chuyên sâu, giúp tổ chức của bạn đạt được hiệu suất cao nhất và duy trì tinh thần trách nhiệm rõ ràng trong toàn bộ đội ngũ.

Liên hệ A&P Việt Nam để nhận tư vấn chương trình đào tạo, giúp lãnh đạo và đội ngũ của bạn phát huy hết tiềm năng và đạt được những kết quả xuất sắc!

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn