CREATE AN ENVIRONMENT OF INNOVATION | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Kiến tạo môi trường đổi mới: Bước đệm cho sự phát triển bền vững

60% các doanh nghiệp cho rằng phát triển văn hóa sáng tạo là một trong những thách thức lớn nhất (PwC).

Đổi mới – sáng tạo không chỉ đến từ việc thiết lập chiến lược mà còn từ khả năng tạo dựng một môi trường nơi mọi ý tưởng đều được trân trọng và trao cơ hội thử nghiệm.

Vậy làm thế nào để xây dựng được một môi trường như vậy?

DDI khuyến khích nhà lãnh đạo cần rèn luyện những năng lực cốt lõi dưới đây:

1/ Xây dựng môi trường tin cậy

Để thúc đẩy sự sáng tạo, trước tiên, nhà lãnh đạo phải tạo ra không gian minh bạch, nơi mọi người có thể tự do chia sẻ ý tưởng mà không sợ bị phán xét.

> Khi đội ngũ cảm thấy an toàn và được tôn trọng, họ sẽ chủ động đóng góp ý tưởng mới mẻ, từ đó thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức.

2/ Khuyến khích tư duy phản biện

Đổi mới không thể phát triển nếu không có những câu hỏi thách thức những giả định đã sẵn có. Nhà lãnh đạo cần khuyến khích đội ngũ đặt câu hỏi sâu sắc và suy nghĩ ngoài khuôn khổ.

> Tư duy phản biện không chỉ thúc đẩy sự sáng tạo mà còn giúp đội ngũ tìm ra những giải pháp đột phá, từ đó cải thiện hiệu suất và khả năng giải quyết vấn đề.

3/ Cung cấp phản hồi xây dựng

Phản hồi là chìa khóa để cải tiến và phát triển. Lãnh đạo cần đưa ra những phản hồi cụ thể, kịp thời để giúp đội ngũ nhận diện được điểm mạnh và các lĩnh vực cần cải thiện.

> Phản hồi mang lại sự khích lệ và chỉ dẫn, giúp đội ngũ vượt qua các thử thách và phát huy tối đa tiềm năng sáng tạo của họ.

4/ Thúc đẩy thay đổi nhanh chóng

Trong bối cảnh cơ hội đến – đi “chớp nhoáng”, việc ra quyết định nhanh chóng và chính xác là yếu tố quyết định thành công. Nhà lãnh đạo cần có khả năng hành động dứt khoát và kịp thời để tận dụng các cơ hội từ sự thay đổi.

> Ra quyết định nhanh giúp tổ chức duy trì sự linh hoạt, sẵn sàng thích ứng và đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh.

5/ Khuyến khích thử nghiệm và học hỏi

Một tổ chức chỉ có thể đổi mới nếu mọi người được khuyến khích thử nghiệm, và học hỏi từ những thất bại. Đây là cách để phát triển không ngừng và tạo ra các giải pháp sáng tạo.

> Khuyến khích thử nghiệm giúp đội ngũ không chỉ học hỏi từ thất bại mà còn phát triển được khả năng đối mặt với thử thách và duy trì đà tăng trưởng trong suốt quá trình đổi mới.

“Innovation is not about managing chaos, but about guiding others through it with purpose and clarity.”

CREATE AN ENVIRONMENT OF INNOVATION | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

> Theo nghiên cứu từ PwC, hơn 50% các nhà lãnh đạo cho rằng sự sáng tạo trong tổ chức là yếu tố tiên quyết để giải quyết các thách thức phức tạp và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

> Gallup cũng chỉ ra rằng, các tổ chức với môi trường sáng tạo hiệu quả có thể đạt được năng suất làm việc cao gấp 2,5 lần so với những tổ chức thiếu đổi mới.

Môi trường làm việc sáng tạo không chỉ khuyến khích sự đổi mới, mà còn tăng trưởng sự gắn kết và cam kết của nhân viên, từ đó thúc đẩy sự sáng tạo và cải tiến quy trình công việc.

Với sự am hiểu sâu sắc về yêu cầu đổi mới trong môi trường kinh doanh hiện đại, A&P Việt Nam phối hợp cùng DDI – đơn vị cung cấp giải pháp phát triển lãnh đạo hàng đầu thế giới, giới thiệu giải pháp CREATE AN ENVIRONMENT OF INNOVATION. Giải pháp này giúp các nhà lãnh đạo xây dựng môi trường sáng tạo, nơi mà các cá nhân được khuyến khích để thử nghiệm, học hỏi và đổi mới không ngừng.

Các nhà lãnh đạo tham gia chương trình sẽ học cách:

> Xây dựng môi trường tin cậy, nơi mọi người cảm thấy an toàn để chia sẻ ý tưởng và quan điểm cá nhân.

> Khuyến khích những câu hỏi sáng tạo để tìm ra những giải pháp đột phá.

> Phản hồi hiệu quả để cải thiện và phát triển những ý tưởng mới.

> Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi để đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng.

> Khuyến khích thử nghiệm và học hỏi, tạo điều kiện để đội ngũ phát triển sáng tạo và tự tin hơn.

…

Với kinh nghiệm sâu rộng và sự am hiểu văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam, kết hợp sức mạnh phát triển lãnh đạo toàn cầu của DDI, A&P Việt Nam sẵn sàng tư vấn, “may đo” và triển khai các giải pháp đào tạo đột phá, giúp tổ chức xây dựng môi trường sáng tạo và thúc đẩy đổi mới liên tục.

Liên hệ A&P Việt Nam để được thảo luận sâu hơn về các giải pháp đào tạo dành riêng cho bạn và doanh nghiệp của bạn nhé!

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn