ACCELERATE NEW LEADER DEVELOPMENT | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Nâng tầm thế hệ lãnh đạo kế cận: Nền tảng cốt lõi cho tổ chức phát triển vững bền

65% tổ chức đang đối mặt với khó khăn nghiêm trọng trong việc xây dựng và duy trì đội ngũ lãnh đạo kế cận thực sự hiệu quả (DDI).

Trong bối cảnh thế giới VUCA — vai trò của lớp lãnh đạo kế cận trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thách thức không chỉ là khả năng thích nghi nhanh chóng, mà còn là tạo ra sức mạnh tập thể, dẫn dắt đội nhóm vượt qua khó khăn và duy trì đà tăng trưởng bền vững.

Theo đó, đội ngũ lãnh đạo mới cần sở hữu những năng lực nền tảng nhất định để mở ra bước đột phá cho doanh nghiệp, cụ thể:

1/ Khai thác tối đa năng lực cá nhân, nâng cao sự gắn kết

Lãnh đạo cần phát hiện và phát huy điểm mạnh từng thành viên, đồng thời tạo môi trường để mọi người cảm thấy được trân trọng và đóng góp có ý nghĩa.

> Tăng cường sự trung thành và gắn bó với tổ chức, làm nền tảng cho sự ổn định và phát triển lâu dài.

2/ Xây dựng mối quan hệ tin cậy và phối hợp hiệu quả

Tạo kết nối chặt chẽ giữa lãnh đạo và nhân viên, xây dựng kênh giao tiếp hai chiều minh bạch và chân thành.

> Thúc đẩy tinh thần đồng đội hướng tới mục tiêu chung, giảm thiểu xung đột, tạo sức mạnh đội nhóm tổng hợp.

3/ Thiết lập và theo dõi mục tiêu hiệu quả

Hỗ trợ nhân viên đặt mục tiêu rõ ràng, thực tế, đồng thời thường xuyên đánh giá tiến độ và kết quả để điều chỉnh kịp thời.

> Đảm bảo nguồn lực được sử dụng hiệu quả, mọi hoạt động đi đúng hướng, tối ưu hóa hiệu suất và tạo động lực làm việc.

4/ Huấn luyện chủ động và hỗ trợ phát triển năng lực

Lãnh đạo chủ động nhận diện điểm yếu, khó khăn của nhân viên, đưa ra phản hồi xây dựng và hỗ trợ giải pháp cụ thể để cải thiện.

> Nâng cao khả năng tự chủ và giải quyết vấn đề của nhân viên, giảm sự phụ thuộc lãnh đạo, tăng tính bền vững và hiệu quả vận hành nhóm.

5/ Phân công “đúng người – đúng việc”

Đưa đúng người vào đúng vị trí, phát huy điểm mạnh cá nhân, giúp lãnh đạo tập trung giải quyết nhiệm vụ chiến lược.

> Tăng hiệu quả toàn tổ chức, giảm sai sót, tránh lãng phí nguồn lực, nâng cao chất lượng kết quả công việc.

6/ Ưu tiên tập trung vào các nhiệm vụ trọng yếu

Giữ sự tập trung cho bản thân và đội nhóm vào các dự án, công việc tạo ra giá trị lớn nhất.

> Khai thác tối đa giá trị đầu tư, gia tăng năng lực nhanh thích nghi với biến động thị trường.

ACCELERATE NEW LEADER DEVELOPMENT | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Thách thức phát triển lãnh đạo kế cận đang ngày càng cấp bách!

Nghiên cứu từ Harvard Business Review cho thấy: Trì hoãn phát triển năng lực lãnh đạo kế cận có thể khiến doanh nghiệp mất đến 20% lợi nhuận, chủ yếu do hiệu suất vận hành giảm sút và chi phí tuyển dụng cấp cao gia tăng mạnh.

Hiểu được sự cấp thiết này, A&P Việt Nam phối hợp cùng đối tác chiến lược DDI – tập đoàn cung cấp giải pháp phát triển lãnh đạo hàng đầu thế giới – giới thiệu đến bạn giải pháp Accelerate New Leader Development.

Đây là chuỗi chương trình đào tạo thuộc hệ thống giải pháp nâng tầm năng lực lãnh đạo toàn diện, trang bị cho nhà lãnh đạo kế cận những năng lực cốt lõi:

> Từ việc khai mở và phát huy điểm mạnh cá nhân, xây dựng mối quan hệ tin cậy và giao tiếp hiệu quả, đến kỹ năng thiết lập mục tiêu, theo dõi kết quả, cùng phương pháp huấn luyện chủ động nhằm nâng cao năng lực phát triển liên tục.

> Đồng thời, nâng tầm kỹ năng phân công công việc chính xác và quản lý nguồn lực tập trung vào các nhiệm vụ trọng yếu để dẫn dắt đội nhóm và tổ chức phát triển bền vững.

Với kinh nghiệm sâu rộng và sự am hiểu văn hóa doanh nghiệp Việt, kết hợp sức mạnh phát triển lãnh đạo toàn cầu của DDI, A&P việt Nam sẵn sàng tư vấn, “may đo” và triển khai những giải pháp đào tạo đột phá, giúp bạn rút ngắn thời gian phát triển lãnh đạo, giảm thiểu rủi ro và gia tăng năng lực lãnh đạo thực chất.

Cùng A&P Việt Nam xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế cận “đủ lượng” và “đủ lực”, liên hệ chúng tôi để được thảo luận sâu hơn về các giải pháp nhé!

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn