COACH AND DEVELOP TALENT | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Huấn luyện và phát triển nhân tài — Khai phóng tiềm năng đội ngũ xuất sắc

International Coaching Federation (ICF) ghi nhận: “Các tổ chức có chương trình huấn luyện hiệu quả làm gia tăng mức độ hài lòng của nhân viên lên 60%, và 53% tổ chức trong số đó có hiệu quả kinh doanh cải thiện rõ rệt.”
Điều này chứng minh rằng, việc các nhà lãnh đạo huấn luyện hiệu quả không chỉ giúp đội ngũ phát triển mà còn tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh, tạo ra sự khác biệt rõ rệt.

Để huấn luyện hiệu quả và phát triển nhân tài, nhà lãnh đạo cần thể hiện các hành vi lãnh đạo chủ chốt sau đây:

1/ Nâng cao hiệu suất qua huấn luyện hiệu quả

Huấn luyện giúp phát triển tối đa tiềm năng của từng cá nhân trong đội ngũ. Lãnh đạo cần chú trọng huấn luyện để nhân viên nhận diện điểm mạnh, phát huy khả năng và đạt hiệu suất cao nhất.
Đội ngũ luôn duy trì tinh thần hăng hái, cống hiến tối đa và đạt kết quả vượt trội trong công việc.

2/ Cung cấp phản hồi chi tiết và kịp thời

Phản hồi rõ ràng, mang tính xây dựng giúp nhân viên nhận ra điểm mạnh và những khía cạnh cần cải thiện. Lãnh đạo cần đưa ra phản hồi đúng lúc để thúc đẩy sự tiến bộ.
Đội ngũ luôn có định hướng rõ ràng, được ghi nhận và phát triển liên tục, nâng cao tinh thần làm việc.

3/ Giải quyết vấn đề hiệu suất một cách công tâm

Lãnh đạo cần xử lý các vấn đề hiệu suất một cách rõ ràng và công bằng, không thiên vị, giúp nhân viên có cơ hội phát triển.
Mối quan hệ trong đội ngũ được cải thiện, niềm tin được xây dựng, và hiệu suất làm việc được duy trì ổn định.

4/ Sử dụng huấn luyện liên tục và ghi nhận chân thành

Huấn luyện là một quá trình liên tục. Lãnh đạo cần duy trì sự động viên và ghi nhận sự đóng góp của nhân viên trong suốt quá trình làm việc. Sự công nhận chân thành giúp nhân viên cảm thấy được trân trọng và gắn bó lâu dài với tổ chức.
Động viên và đánh giá chân thành tạo ra môi trường tích cực và giữ chân nhân tài.

5/ Giúp nhân viên xây dựng kế hoạch phát triển khả thi

Lãnh đạo cần giúp nhân viên xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp rõ ràng, khả thi và hướng dẫn để nhân viên theo đuổi mục tiêu dài hạn.
Kế hoạch phát triển cá nhân thúc đẩy hiệu suất và giúp nhân viên đạt được thành tựu lớn hơn trong công việc.

Lãnh đạo phát triển nhân tài hiệu quả chính là chìa khóa giúp đội ngũ của bạn trưởng thành hơn mỗi ngày nhờ sự đồng hành và huấn luyện của bạn.

COACH AND DEVELOP TALENT | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Phát triển nhân tài là quá trình không ngừng nghỉ, giống như việc trồng cây: cần thời gian, sự kiên nhẫn và chăm sóc đúng cách.
Mỗi cá nhân trong tổ chức đều mang trong mình những khả năng tiềm ẩn, và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo là giúp họ nhận diện, phát triển và khai phá những tiềm năng đó.
Bằng cách huấn luyện hiệu quả, xây dựng mối quan hệ tin cậy, khuyến khích sự sáng tạo và phát triển kỹ năng, nhà lãnh đạo sẽ giúp từng cá nhân vượt qua giới hạn của mình, đóng góp vào thành công chung của tổ chức.

Như Tim Cook từng nói:
“To me, a leader is a coach. You coach the people around you to be the best they can be.”

Giải pháp COACH AND DEVELOP TALENT của DDI được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo không chỉ cải thiện kỹ năng huấn luyện mà còn tạo ra những kết quả bền vững cho tổ chức thông qua việc phát triển nhân tài. Chương trình này cung cấp những công cụ và phương pháp huấn luyện hiệu quả giúp nhà lãnh đạo:

> Nhận diện và khai thác điểm mạnh cá nhân của từng thành viên trong đội ngũ, giúp họ phát huy hết khả năng và tìm ra con đường phát triển phù hợp.
> Xây dựng mối quan hệ tin cậy và giao tiếp hiệu quả, tạo ra môi trường khuyến khích sự sáng tạo và cam kết từ các thành viên trong tổ chức.
> Phát triển tư duy huấn luyện chủ động, từ đó hỗ trợ nhân viên tự chủ trong công việc và giúp họ phát triển kỹ năng lãnh đạo nội bộ.
> Ra quyết định chính xác và chiến lược phát triển phù hợp, giúp từng cá nhân vươn tới những mục tiêu lớn hơn và đóng góp vào thành công chung của tổ chức.

COACH AND DEVELOP TALENT là một phần trong hệ thống giải pháp nâng tầm năng lực lãnh đạo Interaction Management® của DDI, được thiết kế để trang bị các công cụ chiến lược giúp nhà lãnh đạo phát triển tài năng, xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và bền vững.

Với kinh nghiệm sâu rộng và sự am hiểu văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam, kết hợp sức mạnh phát triển lãnh đạo toàn cầu của DDI, A&P Việt Nam sẵn sàng tư vấn, “may đo” và triển khai các giải pháp đào tạo đột phá, giúp lãnh đạo sẵn sàng huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân tài xuất sắc.

Liên hệ A&P Việt Nam để được thảo luận sâu hơn về các giải pháp đào tạo dành riêng cho bạn và doanh nghiệp của bạn nhé!

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn