ofi VIỆT NAM | PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING SKILLS | 13.11.2024

Bạn có biết? 20 – 30% là mức tăng trưởng doanh thu mà các doanh nghiệp có thể đạt được khi đưa ra những quyết định đúng đắn và kịp thời, theo báo cáo từ McKinsey & Company (2021). Những con số này không chỉ thể hiện tiềm năng mà còn khẳng định vai trò cốt lõi của việc giải quyết vấn đề hiệu quả trong việc dẫn đầu thị trường.

Với tầm nhìn chiến lược và khát vọng cải tiến không ngừng, ofi Việt Nam đã hợp tác cùng A&P Việt Nam để triển khai khóa đào tạo “Giải quyết vấn đề & Ra quyết định”, trang bị cho đội ngũ quản lý công cụ và tư duy sắc bén nhằm tạo ra giá trị vượt trội.

Hành trình xây dựng năng lực đột phá tại ofi Việt Nam

ofi Việt Nam không ngừng đầu tư vào việc nâng cao năng lực lãnh đạo thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu. Điểm nhấn trong năm 2024 là khóa học “Giải quyết vấn đề & Ra quyết định,” được tổ chức vào ngày 13 tháng 11 năm 2024 dành cho đội ngũ ofi.

Dưới sự hướng dẫn của giảng viên cấp cao Diệp Minh Nghị, chương trình không chỉ giúp học viên nâng cao khả năng phân tích và đưa ra quyết định chính xác mà còn đặt nền tảng cho việc xây dựng một văn hóa giải quyết vấn đề hiệu quả trong toàn tổ chức.

Trải nghiệm học tập cùng giảng viên Diệp Minh Nghị

Thầy Diệp Minh Nghị, Senior Consultant, Trainer & Coach, là một chuyên gia giàu kinh nghiệm với hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo kỹ năng. Thầy đã đảm nhận nhiều vai trò quan trọng, bao gồm:

> Giảng viên của chương trình CBP (IBTA) – Hiệp hội Đào tạo Kinh doanh Quốc tế (Hoa Kỳ).

> Giám đốc Kinh doanh Vùng miền Nam – Apollo Vietnam.

> Giám đốc Sản xuất – Skyline Media Vietnam.

> Giám đốc Đào tạo PQC Hospitality – PQC Group.

> Trưởng Bộ phận Đào tạo & Phát triển – Mövenpick Hotel Sài Gòn.

> Chuyên viên Huấn luyện Cấp cao – AIA Việt Nam.

> Trưởng Phòng Kinh doanh – Bảo Minh CMG, CN. Đồng Nai (nay là Daiichi Life).

Với nền tảng kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn, thầy Diệp Minh Nghị đã đồng hành cùng nhiều tổ chức lớn, mang đến các giải pháp đào tạo chuyên sâu và hiệu quả, giúp đội ngũ nhân sự phát triển kỹ năng và nâng cao năng lực quản lý. Thầy còn được biết đến với phong cách giảng dạy linh hoạt, dễ tiếp cận, luôn khuyến khích học viên ứng dụng thực tế ngay trong công việc hàng ngày.

Dành thời gian tìm hiểu kỹ lưỡng về các học viên của ofi Việt Nam, thầy Nghị đã thiết kế bài giảng phù hợp với từng nhu cầu cụ thể. Nội dung chương trình không chỉ tập trung vào việc đọc và hiểu, mà còn giúp học viên thực hành ngay trên lớp, từ đó áp dụng trực tiếp vào công việc hàng ngày.

Bí quyết để dẫn đầu: Xác định đúng vấn đề từ đầu

Một vấn đề được xác định đúng sẽ giúp tổ chức:

> Tối ưu hóa nguồn lực: Mọi tài nguyên sẽ được tập trung vào những yếu tố thực sự quan trọng.

> Quyết định chuẩn xác: Khi bản chất vấn đề được làm rõ, các quyết định sẽ dựa trên cơ sở dữ liệu và phân tích chặt chẽ, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động.

> Thúc đẩy cải tiến liên tục: Tạo nền văn hóa đổi mới, giúp tổ chức phát triển bền vững.

Tại khóa học, các nhà quản lý ofi Việt Nam đã làm quen và thực hành các phương pháp phân tích đột phá:

> Kỹ thuật 5 Whys: Đặt câu hỏi “Tại sao?” liên tục để truy tìm nguyên nhân gốc rễ.

> Biểu đồ Xương Cá (Fishbone Diagram): Phân tích toàn diện các yếu tố ảnh hưởng, giúp xác định vấn đề một cách trực quan.

> Thu thập dữ liệu đa nguồn: Kết hợp dữ liệu định tính và định lượng từ nhiều nguồn để đảm bảo cái nhìn toàn diện.

Những công cụ này không chỉ giúp học viên giải quyết vấn đề hiệu quả mà còn thúc đẩy tư duy đổi mới trong cách làm việc hàng ngày.

Hành trình bền vững của ofi Việt Nam

Như John Dewey từng nói: “A problem well put is half solved” – “Một vấn đề được xác định đúng là đã giải quyết được một nửa”. Đây chính là kim chỉ nam cho sự hợp tác giữa ofi Việt Nam và A&P Việt Nam.

Thông qua khóa học, đội ngũ quản lý của ofi không chỉ nâng cao năng lực mà còn đóng góp mạnh mẽ vào việc xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc, nơi mọi quyết định được đưa ra trên cơ sở thấu hiểu và phân tích sâu sắc.

 

A&P Việt Nam tự hào là đối tác đồng hành cùng ofi Việt Nam trên hành trình kiến tạo giá trị bền vững. Chúng tôi cam kết mang đến những giải pháp đào tạo và phát triển tổ chức toàn diện, giúp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao năng lực lãnh đạo và thúc đẩy hiệu suất làm việc vượt bậc.

A&P Việt Nam gửi lời cảm ơn đến Quý đối tác ofi Vietnam đã tin tưởng, lựa chọn chúng tôi là đơn vị đồng hành trên chặng đường phát triển sự nghiệp của công ty. Chúc Quý đối tác mở màn 2025 với nhiều may mắn và đạt được những con số mong đợi.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn