BUSINESS PLANNING SKILLS | PANASONIC ELECTRIC WORKS | 29 & 30.10.2026

Trong hai ngày 29-30.10.2026, A&P Việt Nam đã triển khai chương trình đào tạo Business Planning Skills dành cho đội ngũ lãnh đạo và quản lý của Quý Đối Tác Panasonic Electric Works. Chương trình tập trung vào năng lực thiết lập kế hoạch kinh doanh, từ phân tích bối cảnh đến chuyển hóa chiến lược thành hành động cụ thể.

Kế hoạch kinh doanh: điểm tựa giữa thị trường biến động

Khi thị trường thay đổi từng ngày, thậm chí từng giờ, một bản kế hoạch kinh doanh được thiết lập chặt chẽ trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp:

> Định hình tầm nhìn và chuyển hóa chiến lược thành hành động.

> Tạo sự gắn kết giữa các cấp quản lý và nhân viên, đưa mọi nguồn lực về chung một mục tiêu.

> Dự đoán và kiểm soát các rủi ro tiềm ẩn một cách chủ động.

Nhận thức rõ sức ảnh hưởng của một bản kế hoạch mang tầm chiến lược, Panasonic Electric Works đã tập trung đầu tư phát triển kỹ năng lập kế hoạch kinh doanh cho đội ngũ quản lý, và A&P Việt Nam vinh dự được lựa chọn là đơn vị đồng hành.

Năng lực trọng tâm được trang bị qua chương trình

Dưới sự dẫn dắt của giảng viên cấp cao Võ Thị Thanh Loan, các anh chị học viên được tiếp cận hệ thống công cụ và mô hình mang tính ứng dụng cao:

> Nắm vững quy trình lập kế hoạch, đi từ phân tích thị trường đến xây dựng chiến lược và kế hoạch hành động.

> Phân tích môi trường nội bộ và bên ngoài để nhận diện cơ hội, rủi ro, từ đó đưa ra quyết định phù hợp.

> Xác lập chiến lược ưu tiên, tối ưu hóa nguồn lực và định hướng công việc cho toàn tổ chức.

> Quản trị rủi ro, chuẩn bị sẵn phương án và phản ứng nhanh trước những thay đổi.

Sức mạnh kép từ phân tích SWOT

Trong số các công cụ của chương trình, SWOT là một nội dung trọng tâm. Trên hành trình lãnh đạo, nhà quản lý luôn gánh vác hai nhiệm vụ song hành: phát triển bản thân để dẫn dắt đội ngũ, và phát triển tổ chức để xây dựng doanh nghiệp vững mạnh, bền lâu. Tương đối ít công cụ hỗ trợ được cả hai nhiệm vụ cùng lúc, và SWOT là một trong số đó.

Ở góc độ cá nhân, SWOT đóng vai trò như “tấm gương soi”, giúp nhà quản lý nhìn thẳng vào năng lực, giới hạn và con đường phát triển của chính mình. Ở góc độ doanh nghiệp, SWOT trở thành “bản đồ chiến lược”, giúp tổ chức định vị vị thế, tận dụng nguồn lực và lựa chọn hướng đi phù hợp giữa nhiều biến động. Giá trị cốt lõi của SWOT nằm ở sự giản dị mà chạm đúng bản chất: muốn thành công, nhà quản lý cần hiểu bản thân, hiểu bối cảnh và biết cách kết nối cả hai. Đó cũng là lý do sau hơn nửa thế kỷ, mô hình này vẫn giữ nguyên vị thế của một công cụ kinh điển, bởi SWOT:

> Kết hợp tư duy chiến lược với hành động thực tiễn.

> Giúp cá nhân lẫn tổ chức đối diện điểm yếu, tránh “ngủ quên” trên điểm mạnh.

> Tập trung nguồn lực vào điều quan trọng, thay vì dàn trải.

A&P Việt Nam: đồng hành phát triển năng lực quản lý cho doanh nghiệp

A&P Việt Nam mang đến các giải pháp đào tạo và phát triển năng lực quản lý gắn chặt với bài toán thực tế của từng tổ chức. Chương trình Business Planning Skills cùng Panasonic Electric Works là một dấu mốc trong hành trình ấy.

A&P Việt Nam trân trọng sự tin tưởng của Quý Đối Tác Panasonic Electric Works cùng tinh thần học tập nghiêm túc của các anh chị quản lý trong suốt hai ngày chương trình. Mong rằng những công cụ đã được trang bị sẽ sớm hiện diện trong từng bản kế hoạch, góp phần đưa đội ngũ và doanh nghiệp tiến những bước vững vàng trên chặng đường phía trước.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam và DDI.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn