LEAD HIGH-PERFORMANCE TEAMS | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

Lãnh đạo đội ngũ hiệu suất cao — Thích ứng nhanh, bứt phá mạnh!

Là “đầu tàu” của tổ chức, vai trò nhà lãnh đạo không chỉ điều hành mà còn phải xây dựng, phát triển hệ thống hành vi và văn hóa làm việc vững chắc — dẫn dắt hiệu suất vượt trội và bền bỉ. Đội nhóm hiệu suất cao tạo nên tổ chức vững mạnh, giúp doanh nghiệp:

> Tăng tốc độ và chất lượng ra quyết định và thực thi chiến lược.

> Phát huy tối đa tiềm năng đội ngũ.

> Tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững giữa thị trường đầy thách thức.

Để đạt được những điều này, nhà lãnh đạo cần phát triển cho mình những hành vi cốt lõi đầy sức mạnh để sẵn sàng dẫn dắt đội nhóm vươn tới thành công, cụ thể:

1/ Thiết lập sứ mệnh, giới hạn và mục tiêu rõ ràng

Một đội nhóm muốn vận hành hiệu quả phải có định hướng và ranh giới công việc rõ ràng. Đây là nền tảng để tránh xung đột vai trò, đảm bảo từng cá nhân hiểu rõ trách nhiệm và kỳ vọng.
Tập trung nguồn lực và nỗ lực đúng chỗ, nâng cao tính chính xác trong thực thi và gia tăng khả năng đạt kết quả đúng kỳ vọng.

2/ Thúc đẩy văn hóa tin cậy và tôn trọng

Hiệu suất cao chỉ có thể đạt được khi nhà lãnh đạo góp phần xây dựng môi trường làm việc lành mạnh, nơi các thành viên cảm thấy an toàn về mặt tinh thần, được tôn trọng và khuyến khích đóng góp ý tưởng.
Tăng sự hợp tác hiệu quả, giữ chân nhân tài và tạo động lực làm việc lâu dài.

3/ Phát huy điểm mạnh cá nhân

Mỗi cá nhân trong đội nhóm mang một bộ kỹ năng và kinh nghiệm riêng biệt. Phân bổ công việc dựa trên năng lực và sở trường của từng cá nhân giúp tối đa hóa năng suất và sức sáng tạo cá nhân.
Tối ưu hóa năng lực từng người, nâng cao hiệu suất tổng thể đội nhóm.

4/ Quản trị cuộc họp hiệu quả

Cuộc họp là công cụ chiến lược thiết yếu để đảm bảo sự gắn kết, tốc độ và chất lượng trong vận hành doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo cần đảm bảo mỗi cuộc họp có mục tiêu rõ ràng, thời lượng phù hợp và tạo ra kết quả cụ thể.
Bảo toàn nguồn lực quan trọng nhất là thời gian và sự tập trung của đội ngũ, giúp đội nhóm quyết định nhanh và hành động hiệu quả.

5/ Kết nối và tạo động lực cho nhân viên làm việc từ xa

Đội nhóm làm việc từ xa đang là xu thế. Lãnh đạo cần có kỹ năng và chiến lược kết nối liên tục, duy trì sự hiện diện và cam kết của thành viên dù không ở cùng nơi làm việc.
Đảm bảo sự đồng thuận, tránh sự xa cách, tăng cường hiệu suất làm việc và bảo vệ sự gắn kết trong tập thể.

Lãnh đạo đội ngũ hiệu suất cao không chỉ là một kỹ năng mà là yếu tố quyết định để tạo nên sự bứt phá trong mọi doanh nghiệp. Để làm được điều này, cần có những giải pháp đào tạo thực tiễn, bài bản và phù hợp với thực tế vận hành.

LEAD HIGH-PERFORMANCE TEAMS | Giải Pháp Nâng Tầm Năng Lực Lãnh Đạo Interaction Management® | DDI

“Mỗi đội ngũ xuất sắc đều bắt đầu từ một nhà lãnh đạo dám nghĩ khác biệt và hành động quyết liệt.”
Một nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ thiết lập chiến lược mà còn tạo ra những chuyển đổi mang tính chất quyết định, giúp đội ngũ đạt hiệu suất cao và phát triển vượt bậc.

Giải pháp LEAD HIGH-PERFORMANCE TEAMS của DDI – tập đoàn cung cấp giải pháp phát triển lãnh đạo hàng đầu thế giới mang đến những phương pháp và công cụ chiến lược để nhà lãnh đạo gia tốc vượt trội năng lực lãnh đạo đội nhóm hiệu suất cao.

Không dừng lại ở việc quản lý, giải pháp LEAD HIGH-PERFORMANCE TEAMS giúp nhà lãnh đạo phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược, biết cách tối ưu hóa tiềm năng cá nhân trong đội ngũ và tạo dựng sự đồng lòng – thúc đẩy hiệu suất cao từ đó kiến tạo các kết quả xuất sắc cho tổ chức. Cụ thể:

> Xây dựng niềm tin vững chắc trong đội ngũ, qua đó giảm thiểu xung đột và tăng cường sự hợp tác.
> Khơi dậy và phát triển tiềm năng của từng cá nhân, để mỗi cá nhân cảm thấy được trân trọng và tăng tính cam kết với mục tiêu chung.
> Ra quyết định nhanh chóng và chính xác, đảm bảo đội ngũ luôn đi đúng hướng và duy trì hiệu quả trong mọi tình huống.
> Tối ưu hóa hiệu suất làm việc thông qua các chiến lược cải tiến liên tục, giúp tổ chức đạt được kết quả chất lượng và đúng thời hạn.

Với kinh nghiệm sâu rộng và sự am hiểu văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam, kết hợp sức mạnh phát triển lãnh đạo toàn cầu của DDI, A&P Việt Nam sẵn sàng tư vấn, “may đo” và triển khai các giải pháp đào tạo đột phá, giúp lãnh đạo sẵn sàng dẫn dắt và xây dựng đội ngũ hiệu suất cao.
Liên hệ A&P Việt Nam để được thảo luận sâu hơn về các giải pháp đào tạo dành riêng cho bạn và doanh nghiệp của bạn nhé!

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn