EUROFINS | ADVANCED MANAGEMENT SKILLS | 13–14.12.2025

Trong bối cảnh tổ chức ngày càng biến động, vai trò của người quản lý không còn dừng lại ở việc giao việc và giám sát, mà là khả năng thích ứng, phát triển con người và tạo động lực dài hạn cho đội ngũ.

Ngày 13 & 14.12.2025, A&P Việt Nam đã đồng hành cùng Eurofins triển khai chương trình Advanced Management Skills, nhằm giúp các nhà quản lý nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý hiệu suất và phát triển nhân viên một cách bài bản và hiệu quả.

Lãnh đạo theo tình huống – Chìa khóa phát triển con người

Không có một phong cách lãnh đạo nào phù hợp cho mọi hoàn cảnh. Chương trình giúp học viên hiểu rõ lãnh đạo theo tình huống là gì và vì sao đây là phương pháp cốt lõi để thúc đẩy sự phát triển của nhân viên.

Thông qua chương trình, học viên:

• Hiểu giá trị của lãnh đạo theo tình huống trong việc phát triển năng lực và thái độ làm việc của nhân viên
  
• Nhận diện sự khác biệt giữa các phong cách lãnh đạo
  
• Tránh áp dụng một cách lãnh đạo cứng nhắc cho mọi đối tượng
  

Khi nhà quản lý biết linh hoạt trong cách lãnh đạo, đội ngũ sẽ phát triển nhanh và bền vững hơn.

Hiểu đúng giai đoạn phát triển – Điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp

Mỗi nhân viên đang ở một giai đoạn phát triển khác nhau về năng lực và mức độ sẵn sàng. Chương trình giúp học viên xác định chính xác các giai đoạn này và lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp. Học viên được:

• Nhận diện các giai đoạn phát triển của nhân viên
  
• Điều chỉnh mức độ hướng dẫn, hỗ trợ và trao quyền
  
• Tăng hiệu quả phối hợp giữa quản lý và nhân viên trong công việc
  

Sự phù hợp giữa phong cách lãnh đạo và giai đoạn phát triển là nền tảng để nâng cao hiệu suất cá nhân và đội nhóm.

Uỷ thác hiệu quả – Khơi gợi mong muốn và cam kết thực hiện

Uỷ thác không chỉ là giao việc, mà là trao quyền có trách nhiệm. Chương trình tập trung nâng cao kỹ năng uỷ thác giúp nhà quản lý tạo được sự đồng thuận và cam kết từ nhân viên. Học viên:

• Hiểu rõ các nguyên tắc uỷ thác hiệu quả
  
• Biết cách khơi gợi mong muốn chủ động nhận việc từ nhân viên
  
• Gia tăng mức độ cam kết và trách nhiệm khi thực hiện công việc
  

Uỷ thác đúng cách giúp nhà quản lý giảm tải công việc và đồng thời phát triển năng lực đội ngũ.

Truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ với mô hình “4E”

Để đội ngũ làm việc hiệu quả, nhà quản lý cần biết khuyến khích, truyền cảm hứng và dẫn dắt. Chương trình giới thiệu và ứng dụng mô hình “4E” trong quản lý đội ngũ. Học viên được:

• Hiểu và vận dụng mô hình 4E trong quản lý
  
• Khơi dậy tinh thần làm việc tích cực của đội ngũ
  
• Hướng dẫn nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả và có mục tiêu
  

Mô hình 4E giúp nhà quản lý tạo ra môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy hiệu suất bền vững.

Phản hồi hiệu quả – Đòn bẩy nâng cao thành tích đội ngũ

Phản hồi là công cụ quan trọng giúp cải thiện hiệu quả công việc nếu được thực hiện đúng cách. Chương trình giúp học viên nâng cao kỹ năng phản hồi nhằm hỗ trợ nhân viên phát triển và cải thiện thành tích. Học viên:

• Biết cách phản hồi về hiệu quả công việc một cách xây dựng
  
• Giúp nhân viên nhận diện điểm mạnh và điểm cần cải thiện
  
• Tạo động lực để nâng cao hiệu suất làm việc của đội ngũ
  

Phản hồi hiệu quả không chỉ cải thiện kết quả công việc mà còn tăng sự gắn kết giữa quản lý và nhân viên.

Đồng hành cùng Eurofins phát triển đội ngũ quản lý vững mạnh

Chương trình Advanced Management Skills đã mang đến cho đội ngũ quản lý của Eurofins những công cụ và phương pháp quản lý thực tiễn, giúp lãnh đạo linh hoạt hơn, uỷ thác hiệu quả hơn và phát triển đội ngũ một cách bền vững. A&P Việt Nam trân trọng cảm ơn Eurofins đã tin tưởng hợp tác và cùng chúng tôi đầu tư vào việc nâng cao năng lực quản lý – nền tảng cho sự phát triển dài hạn của tổ chức.

——————–

Trân trọng,

A&P Việt Nam.

———————

A&P Việt Nam sẵn sàng đồng hành cùng bạn kiến tạo nên những kết quả đột phá cho hoạt động kinh doanh thông qua việc mang đến các giải pháp đào tạo & phát triển tổ chức, giúp nâng cao năng lực lãnh đạo, xây dựng đội ngũ thành tích công việc cao và tối ưu hóa nguồn lực trong tổ chức.

Kết nối với chúng tôi tại:

• Địa chỉ: 36 Mạc Đĩnh Chi, phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.
• Facebook: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• LinkedIn: A&P Việt Nam – Training & Consulting
• Youtube: A&P Việt Nam
• Hotline: 0909 97 40 17 – Email : services@apconsulting.vn